• 原创]大话地产之丨地产广告公司的转型之路
  •   style=word-spacing: 2px; 王志刚时代,地产广告公司做“战略顾问”;郑迎九时代,做“整合推广”;当前业内,大家都是“平面当家”,沦为食物链的最底端。地产广告公司真的需要一些新的方式,来增加广告公司的附加值,黄金十年已尽,郑迎九的那套立体战术、三点一线、起承转合也已过气。但纵然暮年也应燃烧咆哮,不被人看轻。从1994年黑蚁成立至今,黑蚁一直深耕文化创意产业,服务客户涉及旅游、文化、地产、金融、教育、科技、传媒、快消等诸多行业。成都黑蚁文化创意股份有限公司董事长傅冰认为:顺应时代的发展和变化,黑蚁不断地在调整和转变,公司从单一的广告设计到多元的文创转型是一个渐变的过程。这样的渐变既有市场本身的因素,也有国家政策的主导,以及黑蚁多年在整合推广、营销策划、创意服务、文旅策划等诸多领域,跨区域、跨行业的文创深耕、积淀。尽管在文创领域服务更加多元和系统,但黑蚁“专注、专业”的服务初心始终未变。红鹤自1998年成立至今,已经整整20个年头,20年间红鹤品牌塑造更新史也在随着时光往复不断更新进化中。LOGO颜色由旧版的暗红升级为艳丽的红色,相较于旧版,新版观感更年轻,更具活力、跳脱性也更强。这也有效体现了红鹤的业务变化,在以房地产作为支柱产业的同时,也将服务和助力年轻的科技品牌。随着现代技术不断发展,人们接收信息的介质发生改变,考虑到LOGO在大小介质中的适应性问题,新版LOGO采用无衬线体字样,直观感觉简洁醒目,更Q,更年轻,更重要的是符合“扁平化”的自适应技术趋势,即便在一款小屏幕上依旧可以清晰展现。整个组合LOGO,外观更简洁、品牌基调更明显,在富有现代感的同时又兼具文化内核,与红鹤的企业形象更为贴合。成立之初,美地行的服务范畴仅品牌公关,经长期资源整合和市场开发,精心构建全产业链整合服务平台,美地行逐渐从最初单一的品牌公关,发展到如今的“品牌策划、视觉传播、新媒体、旅游地产、商业地产、养老地产、产业地产、城市综合体”多个战略发展方向。从单一到多元,从地产到新媒体。美地行用身体力行证明,不断地精进顺应时代才是广告公司的生存之道。作为业内豪宅策划专家,“品牌——新闻式传播实战”是他们独特的方法论。他们曾策划华丽家族·太上湖 ——梁朝伟、刘嘉玲置爱巢成为全球第一卖家;为中国第一豪宅汤臣一品扭转负面形象颓势;协助星河湾开盘创造日销 40 亿奇迹等一系列营销事件,他们的客户遍布全国。“转型,与其说是美地行的选择,不如说是中国产业经济的选择。美地行的转型,是对未来产业发展趋势的一种预判。”美地行董事长刘群如是说。2019年已经过半,地产广告公司的转型之路在于地产不放弃,反而要做精,但拓展新的资源也尤为重要。必须要有一个清晰的形象,新的业务组合,标新立异的品牌,构成超越市场5年的核心竞争力。洞察先机,实现跨界创意,整合城市资源,进行泛传播创意,将产品深化包装,形成独一无二的品牌竞争力。

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